O GEPLANES, originalmente criado como um produto da empresa LINKCOM, hoje dá nome à nossa empresa A GEPLANES.
Promovendo a gestão unificada do Planejamento Estratégico, o software utiliza como base, desde o início, a metodologia BSC (Balanced Scorecard) e o PDCA como guia, atendendo a empresas públicas e privadas desde 2008, com a versão 3.0, livre e gratuita (download aqui!), que permite:
- - Planejamento via BSC aliado ao PDCA
- - Gestão de Indicadores e metas anuais em tempo real
- - Iniciativas com planos de ação
- - Criação de modelos e realização auditorias, internas e de gestão (Certificações)
- - Painel de controle e ocorrências...
Agora contamos, também, com o ENTERPRISE EDITION, inteiramente SaaS! Confira!
A família Enterprise Edition GEPLANES está, desde 2016, levando as empresas ainda mais longe, mantendo a Gestão da Qualidade e de Projetos como áreas chave de apoio à Estratégia, sem perder a objetividade.
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Hoje, como empresa, vamos além de um software livre, oferecendo conteúdos objetivos, serviços especializados e novos softwares saas (100% web e cloud). A família Enterprise Edition, desde 2016, garante um Estratégia ainda mais completa. Nesta família de softwares, Qualidade e Projetos enriquecem a Estratégia, mantendo a objetividade e adaptabilidade como diferenciais no atendimento a diferentes estratégiss, ajudando a conduzir as empresas ao futuro que elas desejam, ou levá-las ainda mais longe!
Os planos Enterprise Edition são mais completos, intuitivos e contam, também, com:
- - Sistema inteiramente saas
- - 100% web e cloud - Servidores AWS (Amazon Web Service)
- - Dashboards padrão inseridos (Estratégico, Tático e Operacional)
- - Permite Gestão Multinegócios
- - Customizável, permitindo personalizações e integração com outros softwares (sob demanda)
- - Atendimento rápido, via e-mail, softwares on-line e telefone (em planos sob medida)
- - Equipe própria especialista em Gestão, com experiência em Estratégia, Projetos e Qualidade
- - Equipe técnica, responsável pelo produto e pelas customizações desde o início do GEPLANES
- - Estratégia sob BSC ponderado, mas adaptável a outras metodologias de Gestão Estratégica (como OKRs)
- - Gestão orientada pelo PDCA, para uso em reuniões e garantia de aprendizado contínuo
- - Canvas (ou Modelo de negócio) orientado
- - Diagnóstico a partir de SWOT ponderada e Matriz de Partes interessadas
- - Matriz de iniciativas e Projetos Estratégicos, para clareza das diretrizes
- - Gestão de Riscos – da identificação ao monitoramento via plano de ações
- - Painel de controle com faróis de desempenho (% R/P) e valores acumulados
- - Módulo de Auditorias (de gestão e interna) Integrado, com anexos e observações
- - Relatórios Analíticos e formatados, com controle de impressão
- - Adequação à ISO 9001:2015, para atenção à boas práticas, mesmo aos que não buscam certificação
- - Gestão unificada dos Planos de Ação e de Ocorrências
- - Comunicação de rotinas chave via e-mail (automática e manual)
- - Módulo de Projetos Básico (Construct, base PMI), para uso integrado com a Estratégia ou independente
- - Diagrama de Ishikawa e Ferramenta 5 Por quês, para tratar desvios
- - Entre outros, com evolução contínua...
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