Canal Geplanes

Hoje, como empresa, vamos além de softwares, oferecendo conteúdos objetivos, serviços especializados e novos softwares saas (100% web e cloud). Qualidade e Projetos enriquecem a Estratégia, mantendo a objetividade e adaptabilidade como diferencial no atendimento a diferentes estratégicas, ajudando a conduzir as empresas ao futuro que elas desejam, ou levá-las ainda mais longe, com ideias inovadoras que conectam e movem a gestão no Brasil!

Confira alguns  vídeos de destaque de nosso Canal!

Painel 5.0 - Um bate-papo informal sobre o futuro da sociedade e consequentemente da Estratégia 5.0 sob pontos de vista de  Comunicação, Pessoas, Finanças e Processos na Gestão Estratégica.

Neste Painel Estratégico contamos com a participação de:

 .Anna Flávia Neves – Bacharel em Administração, Pós-graduada em Gestão de Projetos e disciplinas de Negócios pela FDC, experiência de quase 15 anos em Gestão Estratégica, da Qualidade e de Projetos em empresas de médio e grande porte e consultorias. Diretoria Executiva da GEPLANES.

.Guilherme Dantas – Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Viçosa. Atuando há mais de 25 anos no mercado de softwares de gestão, sendo 23 deles dedicados à LINKCOM, hoje Grupo Empresarial.

.Karine Moura – Bacharel em Psicologia, Mestre em Administração, Pós-graduada em Gestão Avançada de RH e Certificação Internacional em Coaching (vida, executivo, negócios,times e PNL. Há mais de 20 anos do mercado, é Diretora da Encantarh Jogos Empresariais e da CONSULTAR Gestão de Pessoas.

.Márcio Silva – Cientista da comunicação pela UFV, Mestre em Educação Tecnológica pelo CEFET-MG, atualmente CEO da W3ERP, especializada em gestão e processos, trabalhando especialmente para empresas de segmentos: reformadoras de pneus, distribuidora, fábricas, indústrias e serviços.

.Marco Piquini– Bacharel em Comunicação Social, Especialista em Jornalismo, desde 1998 dedica-se ao mundo da comunicação empresarial, tendo 14 anos de atuação só no Grupo FIAT. Fundador da PIQUINI - Comunicação Estratégica. 

 
 

5 Lições estratégicas em tempos de coronavírus

Falando em COVID-19, temos a oportunidade de falar em diretrizes, exemplificadas ou Ilustradas em fatos e gráficos divulgados ultimamente, com a opção de nos guiar pelo aprendizado de outros países: De um lado uma estratégia de isolamento rigoroso, quase ditatorial, para conter o vírus na China, com certa eficácia percebida. Do outro um país 3x menor que o nosso que já conta com milhares de infectados, sem freio, numa estratégia tardia, com foco corretivo como única opção, sem decisões no momento certo. Qualquer outra estratégia, ou falta de uma, que nos posicione entre essas duas opções precisa ter prós e contras muito bem avaliados. Não há respostas fáceis!

Vídeo Bônus COVID-19, traz a percepção da Diretoria Executiva (CEO) GEPLANES sobre como interpretar algumas ações necessárias a este momento.

E que ações podem ser usadas como referência neste início? Recebemos orientações de isolamento ou distanciamento não tão ditatoriais, mas preventivos, que precisam ser ouvidas. E para nós o que é isso na prática?

Dando alguns exemplos nossos, temos algumas sugestões:
\u25cf Home office é “vida”: tendo esta possibilidade, faça, ou teste imediatamente
\u25cf Tecnologia de sistemas ou soluções web saas para garantir controle
\u25cf Usar Criatividade e novos pontos de vistas.
\u25cf Aprendizado é um ganho. O que queremos dizer é: se preparar estrategicamente para o momento e aprender com ele, com um pouco de leveza, num mínimo de otimismo não é utopia, é só escolher uma melhor forma de enxergar essa fase.

O Administrador 5.0!

Um bate papo entre Anna Neves, nossa Dir. Executiva, e Márico Silva, CEO da W3ERP.

Em meio a tantas mudanças no atual cenário, pensar em planejar um 2021 assertivo é algo que já esta á em nossa mente. Por isso, em comemoração a o dia do administrador, a W3ERP relizou em seu instragram uma live com o CEO Marcio Silva e Anna Flavia Neves , Diretora e Administradora da @geplanesoficial, empresa especialista em gestão de Estratégica.

Numa discussão sobre atual cenário, ambos discutiram o papel do Administrador 5.0, gestor do futuro 5.0! Confira!