Temos vários conteúdos genéricos aqui em nosso blog sobre planejamento, mas, pessoalmente, neste quero direcionar a atenção a 2021. Se você, como consultor ou como participante do PE na empresa em que trabalha tem certos receios, fiz este artigo para você.
Não tenho a intenção de gerar aqui um “manual de conduta”. Prefiro que encare este texto como uma troca de experiências. Por quê? Bom, evoluímos como produto, crescemos em equipe e nosso primeiro ano como empresa GEPLANES foi, justamente, o fatídico 2020! Sendo assim, creio que, por todos os desafios que superamos, trago contribuições válidas.
Equipe, poder, propósitos, Estratégia 5.0, incertezas, tudo sob um novo olhar para o planejamento 2021.
SUMÁRIO DESTA CARTA ABERTA:
- 1.Já somos 5.0 – Só não percebe quem não quer!
- 2.Aceleração exige reposicionamento
- 3.Pés no chão e crença – Engajamento é isso
- 4.Perfil analítico e colaborativo está em alta
- 5.Execução, se não for multidisciplinar não é execução
- 6.“Nada é permanente, exceto a mudança!”
- 7.Dê tempo ao aprendizado - Uma visão recente!
Clique para baixar o material!
Bom, ainda sobre o assunto, nossa diretora, Anna Neves, sempre recebe questionamentos sobre a estratégia das empresas como: “Qual a melhor forma de estruturar o planejamento estratégico durante a pandemia”?
No áudio abaixo, ela explica de forma democrática, em 4 passos, o que toda empresa deveria pensar durante o processo de construção de um Planejamento Estratégico. Confira!